【遴选考友来稿】浅谈工作日常之怎么和领导相处?

claire quirk www.dqjj.net.cn 公选王遴选网 claire quirk 2018-09-28 阅读: 462

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[公选王遴选网导语]身在职场,少不了打交道。其中,如何跟领导打交道是绝大部分人会遇到的问题。今天给大家推荐一篇文章《浅谈工作日常之怎么和领导相处》。作者结合身边职场达人经验和自身经历给大家讲述职场“秘诀”。本网原创文章,转载请联系公选王遴选网!如果你也有你的小故事或遴选考试经历、体制内工作经验,欢迎投稿——3025852974@qq.com,两个工作日内给您回复。

浅谈工作日常之怎么和领导相处

孙亦柳

怎么和领导相处,是每位职场人士的必修课,体制内也不例外。某种程度上,和领导相处的愉快与否,直接影响了个人的工作体验和职场生涯。在此,结合身边职场达人经验和自身经历,作一交流。

一、要尊重领导,但不必屈膝谄媚

自古以来,中国都讲究上下尊卑,体制内更是如此。具体来说:要有涵养,和领导相处必须注意自身的言行举止,既要避免不适宜不恰当不得体的言行,还要时时适当通过一些小细节体现对领导的尊重。比如,随行的时候要落后半步;和个子不高的领导站着交谈的时候需适当低头、弯腰(但不要弯得夸张);开会的时候对领导讲话认真记录(至少表现出认真记录的样子);在公开场合,面对领导不恰当的批评、指令,不直接反驳,等等。总之,不管你和这位领导的关系如何,该有的职场礼仪必须到位,这是对领导必要的尊重、对既有职场规则的遵守,也是做人必备的教养和分寸感。

要有度量,现实中,有些人因为和领导关系不好,往往就在职场礼仪上故意疏忽,以表达不满或者羞辱领导。比如,路上看到故意不打招呼,或者称呼领导的时候语气重、态度差、表情臭,等等。这些,都是非常不可取的,不仅会被旁人看轻,被批评没有襟怀涵养,而且很容易被边缘化——因为不管来的领导是谁,一般都不会喜欢有类似前科的下属。这方面,我有个老领导作了很好榜样,在单位里他和局长实际关系并不好,经常因为在公事上意见不同而闹僵,但即使如此,他在日常礼仪上态度还是比较端正,特别是有外人在场或是处于公开场合的时候,他都会表现出尊重局长的姿态。因此,大家对他的为人评价总体是很高的,即使是局长私下也是称许的。

不屈膝谄媚,就是做人要有底线。说得难听些,至少拍马屁也要讲究技术含量、注重场合分寸。否则,总有后遗症等着你——要嘛,被同僚和下属看不起;要嘛,被其他领导“拉清单”。

这里,讲个自己亲身经历的故事,前两年,有位分管商务、文旅的副省长下来到我所在的A市调研。按照分工,A市分管商务、文旅的分别是甲、乙两位副市长。调研当天,甲副市长刚好有事,就由乙副市长全程陪同。对副省长汇报的时候,文旅工作由乙副市长,商务工作由商务局长(正处级干部)汇报??凸鬯?,这位局长准备得用心,汇报得也不错,但在结尾的时候,他说了一段不是很适宜的话。他说,“我一直以来非常认真学习领会**省长的讲话指示,特别是您上次在商务系统上的讲话,我不仅自己深入领会学习,还在系统内做好宣传贯彻?!庇Ω盟?,到这里为止说的都还漂亮。但紧接着,他又说,“可以说,我对您指示的学习和贯彻落实的重视态度,要超过对我们市里书记、市长和分管副市长的,对您的指示我是百分百落实好、执行好,比落实我们书记、市长的指示还要好?!彼低暾舛位?,旁边其他参与的A市纷纷侧目。那位副省长倒挺高兴,还对其进行了鼓励和肯定。但是次年,这位副省长年龄到岗去了人大,那位商务局长虽然年富力强,也做出了成绩,但还是从一线部门调整去了七八线部门。

二、要听从领导,但不必盲听盲从

听从领导,主要是指在工作上要听招呼,做到指哪打哪,不打折扣。要明确态度,对领导交办的工作,属于职责范围内的,二话不说,坚决做好。并且,要把态度展现给领导看、展现给身边人看。

要展现能力,对自己负责的工作,要成为行家里手,成为本单位的业务骨干,让领导离不开你。而且,要努力争取每个时期都有些亮点,都拿些荣誉,给领导长长脸。举个例子,一些业务部门垂直条线上经?;嵊行┢辣然疃?,比如全市粮食系统先进个人、调研论文一等奖,等等。这些时候,就要积极争取,想方设法把自己领导往上推。(业务系统内争取荣誉说难也不难,很多时候功夫做在平时,多跑跑多接触,上级部门还是会给些面子的。)

要讲究方法,一方面,在工作推进过程中,要多向领导汇报,多向领导请示,既加强了沟通、尊重了领导,又让领导有运筹帷幄、全程参与的感受。从实际看,领导们对于自己有参与感的项目,往往更关注、更支持。另一方面,“会哭的孩子有奶喝”,工作做了,不仅要让领导知道,而且还要让他听在耳里、记在心里。但“哭”也要有技巧,最好能通过领导的身边人(如驾驶员、秘书、家属、文书等)间接传达。

不盲听盲从,就是该听的听,不该听的选择性执行。要有眼力,领导不是完人,有时候也会吹吹牛、放放火箭,对于这些“火箭”指标、任务,要有基本的判断能力——哪些领导只是吹吹牛算了的,哪些领导是认真的。只是吹牛的,反正说了就,大家都不必当真;万一不幸,领导当真了,那就要有担当。

有担当,该说不的时候,还是要敢说不,要对工作负责、对自己负责。特别是当你担任一定职务、负责一方面工作的时候,更要维护好自己的团队利益,否则讨好了领导,但队伍人心散了,要收拾起来就很难。二零零几年的时候,我们这边国土局的局长,迫于上级领导压力,在土地收储、出让时违反了相应法规纪律。后来,上级检查时,被作为典型案例处罚,具体经办人员被判了刑。从此后,不管局长们怎么调整,再让国土部门的同志们“担责担当”都很困难了。

要给台阶,对领导可以说不,但尽量委婉,不要太僵硬,以便双方都有台阶下。比如,新来的领导对工作分工不熟悉或者“鞭打快?!?,把其它处室的活交给了你干。这个时候,你就需要间接表明自己的态度。类似情况,我曾经听过比较好的一段回复——“好的,领导,这块工作我还不太熟悉,待会我马上和某某处的某处长对接沟通,请专业人员把关一起出个方案,一定把您的指示落实好?!闭舛位昂迷谀睦??大家可以自己细细品味。这种情况下,不仅让领导感受到了自己服从命令的态度,也隐隐意识到下达指令可能存在的不妥之处。一般情况下,“醒目”的领导不会再犯类似错误,其他业务处室也不会揪着不放,引起“猜忌不满”。

三、要亲近领导,但不必“打成一片”

和领导保持良好关系,对工作推进和个人进步都是有利条件。要和领导保持良好关系,除了要像前面说的那样,在日常中表明尊重、在工作上展现能力,让领导看到你的价值、你的闪光点之外,你自己也要拿出手段。虽然当前的大形势下,基本禁止了下级向领导、社会向政府的“吃请送”,但正常的人情往来谁都没话说。比如,你只是一个处室科员的,平时遇到合适由头的时候,可不可以自费叫上分管领导、处室领导或其他同事小搓一顿呢?比如,你是某个局办、某个乡镇办公室的同志,现在单位食堂一般都不会很好吃,领导们往往没什么胃口,你可不可以自费买些水果,在领导办公室放一些专供领导、自己办公室放一些供其他同事吃呢?小恩小惠当然不能决定大局,但日积月累、水滴石穿,总有不小收获。

要知情识趣,既要投其所好,也要摆正位置。比如,现在当领导的其实都挺重视养身,四十几岁的喜欢网球羽毛球高尔夫球为主,五十几岁的往往喜欢散步慢跑。这些,都是可以接触的机会。年初,恒大内部职工篮球赛,许总独得30分拿下得分王并荣膺MVP就是一个现成例子(当然拍得还是太过分,但至少老板高兴)。这也说明,有些无伤大雅的事情,还是要当好捧哏、做好配角。又比如,机关内外各种社交场合不少,你如果具备一定的暖场能力、社交能力,“老司机”往往就愿意多带带你,你也间接掌握了更多的信息、更多的渠道、更多的机会。

要摆正位置,如果领导看得起你,和你说了一些话,甚至在酒席上称兄道弟,但事后还是要清醒,什么该说、什么不该说,什么该忘记、什么要记住,嘴巴要有把门的、心里要有杆秤。

不“打成一片”,就是尽量不过早被贴标签、尽量不多掺和进领导的私生活,这些都是职场大忌,必须慎之又慎。此外,工作之外、基本社交之外,要和领导保持适当距离,动不动和领导黏在一起,一不小心就会沦为“家仆”“私人”,再想抽身而出就难了。说得文艺一些,遍观史书,幸进者有几人善终?即使得益于一时,也难得意长久——关键还是要看实力、看人品。而过早被贴了标签的,往往容易错失更多机会,这一点,大家都容易明白,不必展开。

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